서비스

글로벌 브랜드 유치

세계적인 체인 호텔 브랜드를 선정하고 도입하는 업무. 정상급 호텔 체인과의 네트워킹을 바탕으로 소유주에게 가장 유리한 조건을 협상합니다.

• Luxury 호텔 브랜드 도입
• Boutique 호텔 브랜드 도입
• Timeshare 브랜드 도입
• 프랜차이즈 / 위탁경영(HMA) 계약 구조 설계·협상

리브랜딩

브랜드 교체는 계약·법률·운영이 얽힌 복잡한 과정입니다. 종료부터 재개관까지 전 과정을 관리합니다.

• 기존 브랜드 계약 종료(Termination) 자문
• Tortious Interference 관련 업무
• 신규 브랜드 물색 및 협상
• 브랜드 교체에 관한 제반 지원 및 재오픈

위탁경영 · 개관 전 준비

라마다 프라자 청주 개관 시 250명 채용·배치를 총괄했고, 라마다 앙코르 호텔을 10여 년간 위탁경영한 실전 경험을 보유합니다.

• 개관 전 준비(Pre-Opening) 총괄
• 조직 구성·인력 채용 및 교육
• 호텔 위탁경영

타당성 조사 · 개발 기획

국내 최초로 호텔사업 타당성 조사를 수행했으며, 세계적인 펀드회사의 타당성 조사 실적도 보유하고 있습니다.

• 호텔·복합 리조트 개발 방안 수립
• 콘도미니엄 개발 및 타임쉐어
• 사업계획 수립 및 마스터플랜
• 세계적인 인테리어 회사 연계

호텔 M&A 자문

호텔 자산의 매입·매각 전 과정을 소유주 편에서 자문합니다.

• 매각 또는 매입 협상
• 인수합병 실사(Due Diligence)
• 현황보고서 작성, 매각 마케팅
• Transaction Support

기업 호텔 컨설팅

모간스탠리, 시티그룹, 교보생명, 농심 등 다수 기업의 호텔 관련 컨설팅 용역을 수행했습니다. 기업의 호텔 자산 전략, 투자 검토를 지원합니다.